2016年11月的文章

产品经理

不可不知—40个用户界面设计建议

40

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-29)

一个良好的用户界面应具有高转换率,并且易于使用。但要用户体验良好并不容易做到,下面我们整理了40个良好用户界面Tips,希望能对你有帮助!1尽量使用单列而不是多列布局单列布局能够让对全局有更好的掌控。同时用户也可以一目了然内容。而多列而已则会有分散用户注意力的风险使你的主旨无法很...

阅读(423)评论(0)赞 (0)

产品经理

Facebook会中最常被提出的问题:产品经理该去修哪些课程与技术?

1

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-28)

大学的重点是:学习「如何学习」通常我对这类问题的反应跟其他讲者一样——不必过度操心这种事。绝大部分你需要的技术,都会从工作中学到。「真的,重点是,你去学校(大学)上课是为了学习、精进『如何学习』的能力。」科技会变、Photoshop不会永远都是工具首选,程序语言和平台会流行,也会...

阅读(504)评论(0)赞 (0)

产品经理

如何体验一个产品

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-27)

1.分析产品功能产品的主要功能是什么?通过哪些方式实现功能,设计上有什么特点?与之前的版本相比,功能上的迭代发生了怎样的变化?迭代的变化说明了什么问题2.分析产品的设计产品的交互设计体验是否顺畅?交互设计上是否有值得借鉴的地方?视觉设计层面,展示是否清晰?整体设计有哪些不足之处?...

阅读(409)评论(0)赞 (0)

产品经理

APP及H5的埋点设置

6

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-25)

一、页面统计页面统计,可以统计应用内各个页面的访问次数(PV),访问设备数(UV)和访问时长,以及各页面之间的流向关系。1.1页面访问数页面访问次数,即当前页面的被访问的次数,即浏览量PV;举例:首页,访问次数,1000次;页面访问人数,即访问该页面的活跃用户数,即独立访问数UV...

阅读(799)评论(0)赞 (4)

产品经理

后台系统需求不完全防坑指南:这里有5个陷阱等着你

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-24)

初做产品经理时,发现产品后台的经验分享总是不如前端产品来的多,想找一些经验帖却不知道该去哪儿。现在我做产品后台已经比较长的时间了,希望能把一些常见的坑拿出来跟大家分享,给产品小白们做个参考。坑1:需求目的不明确,做出需求有偏差在做需求之前,各位产品经理会进行充分的需求分析。这其中...

阅读(467)评论(0)赞 (0)

产品经理

每一个伟大产品的背后(下)

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-23)

经验与知识我们在这里所提到的经验,都是指那些产品经理在她早年的努力或学习中得来的。一名优秀的产品经理应该能够在工作中展现出自己对于目标客户、竞争对手、以及团队与公司能力这些方面深刻的理解。了解你的用户所有的一切都来自于你对目标用户的深刻理解。那么要如何才能了解到这些关键的信息呢?...

阅读(331)评论(0)赞 (0)

产品经理

每一个伟大产品的背后(上)

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-22)

写在前面这篇文章的原题目是《BehindEveryGreatProduct》,作者MartinCagan(前ebay副总裁,现硅谷产品联盟管理合伙人)。几年前还在腾讯的时候就遇到过这篇文章,那时整天忙于具体产品事务中,而且又因为只有英文版,所以只是草草略过。恰巧前两周在Googl...

阅读(437)评论(0)赞 (0)

产品经理

做产品不得不知的10个心理学效应

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-21)

1、鸟笼逻辑挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼,就会忍不住问你:“鸟呢?是不是死了?”当你回答:“我从来都没有养过鸟...

阅读(370)评论(0)赞 (0)

金融经济

财务报表名词解释汇总分享

我说吧 发布于 2年前 (2016-11-18)

财务报表名词解释1、综合系数分析法:也称沃尔比重分析法,是把选定的各项财务比率用线性关系结合起来,并分别给定各自的分数比重,然后通过与标准比率进行比较,确定各项指标的得分及总体指标的累计分数,从而对企业的财务状况做出综合评价。2、有形净值债务比率:是将无形资产、递延资产从所有者权...

阅读(285)评论(0)赞 (0)