标签: 产品经理

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产品经理的需求管理之道

一、需求获取方法论 产品是建立在需求之上的,如果需求获取阶段出现问题,那么最终发布的产品也会和最初设想的有很大差别。如何获取需求,我们在这里分为定性和定量两种分析方法: 定性分析:明确产品需求的本质 ...

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2017 年早期的一级市场该投什么

首先,如果可能的话,当然还是要留意大的平台级的机遇。 比如对于社交这个事情,我看了很多年,经历了绝望期之后,现在反而觉得可能又会有机会,一些基于视频的创新玩法,或基于数据和 AI 的更多匹配玩法等都是新...

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优秀与普通的区别在思维方式

产品经理经常会面临的工作内容如下: 协调类工作:如时间紧,急于出一条主线,协调各种人力物力解决一个问题 分析类工作:如做竞品分析 规划类工作:如向领导汇报你所负责产品的整体规划设计思路(非商业层面) ...

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从产品从零到一,11个阶段描述成熟产品诞生记

提问:什么样产品才是一个完整的、好的产品? 我想大家的想法是各不相同,有人说能够赚钱,为公司产生利润的产品就是好产品,也有人说满足用户的需求就是一个的好的产品,其实大家说的对但也不对,我个人认为一个...

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互联网职场法则:信,学,干,专

我们聊到如何在一个平台上,利用相关的资源快速的成长,最终成为这个行业的佼佼者。我简单的总结,就是4个字:信、学、干、专。 信 信是一切的起点。 没有信任,其他的都无从谈起,其实不得不去干,也是效率低下...

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互联网投顾行业的思考:机会与挑战并存

行业方面 线下成熟模式的互联网化 中国证券市场已形成25年,传统证券投顾业务已成熟运作并形成清晰的盈利模式:差别佣金收费、投资顾问费、投顾产品定额收费。在如今“互联网+”的浪潮下,投顾业务也逐渐线上化:以...

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三步走,帮你整理微信运营思路

我刚进入互联网行业的时候,去了一家创业性的小公司,人少活多,做过微信,也做过微博,扫过楼,也做过活动,也经常在QQ群、微信群发广告,反正一切能够吸粉的方法我们都会去尝试。所以没有时间针对某一种方法进...

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产品技术实现过程--以分享链接为例

当我们提到一些常见的功能时,可以一笔带过,简单的描述一下就可以了,比如:对于微信登录,手机号注册。 那如果我们提到的是一些比较复杂的,具备一定创造性功能的时候,又该如何呢? 比如:APP推荐分享功能,老...

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微信产品全面分析报告

大家好,这是第一周的产品体验报告,本次对象是微信。选它的理由很简单:我每天点开它的频率不下20次,在“我最常用app榜”中当之无愧荣登榜首。实际上,“微信”对于小白来讲可能是个过大的题目,但好奇心让我束手无...

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不可不知---40个用户界面设计建议

一个良好的用户界面应具有高转换率,并且易于使用。但要用户体验良好并不容易做到,下面我们整理了40个良好用户界面Tips,希望能对你有帮助! 1 尽量使用单列而不是多列布局 单列布局能够让对全局有更好的掌控。...

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Facebook会中最常被提出的问题:产品经理该去修哪些课程与技术?

大学的重点是:学习「如何学习」 通常我对这类问题的反应跟其他讲者一样——不必过度操心这种事。绝大部分你需要的技术,都会从工作中学到。「真的,重点是,你去学校(大学)上课是为了学习、精进『如何学习』的能...

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如何体验一个产品

1.分析产品功能 产品的主要功能是什么? 通过哪些方式实现功能,设计上有什么特点? 与之前的版本相比,功能上的迭代发生了怎样的变化? 迭代的变化说明了什么问题 2.分析产品的设计 产品的交互设计体验是否顺畅...